Подать - налог, взимавшийся с крестьян и мещан в царской России. Ожегов С.И.
Сервисы
Главная
Новости
Cтатьи
Законодательство
Судебная практика
Документы
Налоговые истории
Вопрос/Ответ
Каталог сайтов
Программы
Калькулятор налогов
Календарь бухгалтера
Бланки документов
Блоги
Форум

Построение системы продаж на основе уже действующего отдела

23.02.2014
Консалтинговые фирмы предлагают услуги по повышению доходности бизнеса путем грамотного построения системы продаж на основе уже имеющегося отдела. Весь процесс занимает в среднем 2-4 месяца. При этом работы ведутся по нескольким направлениям.

На первом этапе
- анализируется действующая в компании система продаж
- изучаются методы привлечения клиентов
- исследуется динамика продаж
- проводится аудит документооборота и изучается план работы отдела продаж
- анализируется схема проведения сделок с клиентами
- изучается мотивация персонала

На втором этапе проводится кадровый аудит руководителей компании и сотрудников отдела продаж, на третьем даются рекомендации, позволяющие повысить рентабельность бизнеса. Внедрение конструктивных предложений позволяет построить эффективную схему отдела продаж и завоевать большую часть рынка. 

Как достигается максимальная эффективность работы сектора по продажам?

- все рекомендации внедряются только после согласования с заказчиком
- с начала сотрудничества разрабатывается пакет документов, который включает стандарты и технологии продаж
- идет конкурс по подбору новых кадров 
- проводятся тренинги для персонала, контролируется планирование работы сектора продаж, осуществляется поддержка при реальных   переговорах с клиентами
- проводятся тренинги продаж, ведения переговоров и встреч
- проходит адаптация новых сотрудников

Важно понимать, что даже сильных претендентов на должность специалиста отдела продаж не стоит сразу оформлять в штат. Лучше всех понравившихся соискателей брать на короткий испытательный срок. Если стратегия развития фирмы не предполагает увеличения численности кадров, после окончания испытательного срока в штате останутся сильнейшие. Такой подход к формированию штата сектора продаж повышает мотивацию персонала и его преданность делу компании. 

В результате построения системы продаж на основе действующего отдела заказчик получает:

- укомплектованный штат сектора продаж, состоящий из сотрудников, прошедших всестороннюю профессиональную подготовку
- четкий план работы отдела и налаженный документооборот 
- увеличение оборота средств
- выполнение отделом продаж основной функции – завоевания клиентов и их удержания
- значительное повышение доходности бизнеса
 
Читать также: